山东崂山风景区月底7月实施门票“一票制”价格改革，门票旺季价格由原本的245元(3处主景区门票合计)叛为一票 180元，门票3日内有效地，降价幅度约26.5%;淡季价格由原本的160元再降120元，门票3日内有效地，降价幅度约25%。台儿庄古城、沂山等景区在 7月1日至12月31日期间针对全国在校大学生全面推行门票免费政策。据报，早于在今年4月，三孔景区早已宣告门票降价，而“天下第一泉”大明湖景区则于去年就早已宣告免票。
有专家回应，以上多家景区门票降价，一方面是实施国务院关于“国有景区门票降价”的部署，分担社会责任，另一方面则是倒逼景区转型升级，减缓完备产业链，作法有一点业界糅合。迎合趋势贯彻惠民目前，山东的11个5A级旅游景区，实施全部免票的有1个：青州古城;部分免票的有3个：“天下第一泉”大明湖景区、台儿庄古城和沂蒙山景区(沂山景区、云蒙景区)。
“天下第一泉”大明湖景区部分区域免票，台儿庄古城和沂蒙山景区针对部分游客群体免票;门票降价的有2个，三孔和崂山。以上景区免费和降价的占到总体比例多达50%。此外，济南园博园、烟台山等4A级旅游景区也实施免票。台儿庄古城、双龙湖湿地等7个景点，从去年开始针对 18岁以下青少年免票。
今年5月19日，针对各国18岁以下青少年免票;7月针对全国在校大学生免票。同时，台儿庄古城统合全区旅游资源，明确提出“旅游发展全域化”和“门票政策同城化”的营销新理念，创意发售囊古城、运河湿地、祥和庄园等7个景点3日有效地的全域旅游“一卡通”和“一票通”，对周边临沂、徐州和枣庄实施门票40元票价政策，走进了一条由观光泛舟向休闲度假泛舟改变、由古城泛舟向全域泛舟改变的发展新路。“门票降价或免费虽然损失部分门票收益，但建构了更好社会效益和社会价值。”台儿庄古城旅游集团有限公司副总经理黄晓莉说。
崂山旅游发展委员会市场处长栾绍刚说道，随着居民生活水平的提升，人们的旅游消费市场需求也在改变。崂山发售“一票制”门票，同时也保有了现有各游览线路的门票，为游客获取多种自由选择，可以符合有所不同的市场需求。蓬莱阁管理处副主任曲桓生指出，未来旅游发展的方向是全域化，拆除景区“门票经济”的围墙是必然趋势。
景区必需挣脱对“门票经济”的倚赖，探寻在门票单价上调的前提下，如何更有游客、提升景区经营管理水平。山东大学旅游管理系教授许峰告诉他笔者，景区惠及的同时获取更高质量的产品，可以更佳地符合人民日益增长的美好生活必须。因地制宜循序渐进景区门票降价是大势所趋，但又要因地制宜、稳扎稳打。
一些景区内产于着贵重的古建筑和自然资源，文物保护和环境保护责任重大。这些景区一般来说经营范围十分受限，门票收益是其主要收益，对门票价格的变动出现异常脆弱，在没其他有效地收益补足的情况下，必须做到好门票降价的力度和节奏。黄晓莉回应，景区的确保、管理必须大量的资金，中小型景区若没其他业态承托，没政府补贴，免除门票费用对其收益影响不会相当大，因此门票降价政策必须急剧前进。近几年，沂蒙山云蒙景区融合建军节、教师节、重阳节等类似节日，针对特殊人群免除门票，获得了很好的社会效益。
沂蒙山云蒙景区旅游发展有限公司总经理郭涛说道，免除门票主要是惠民，从这个角度来说，门票意味著服务意识和社会责任。但免门票以后，游客不会大量涌进，这对景区的环境、游客的安全性等都是双刃剑，不论是免除门票或叛门票价格，都要考虑到景区的实际情况，要考虑到景区的运营成本、管理成本，更加最重要的是伸延产业链，如果免除门票后其他业态跟上的话，景区就不会陷入困境。
许峰认为，门票降价或免票是大趋势，但无法一蹴而就，要循序渐进。民营景区更加要根据自身的经营情况做到决策，防止盲目波澜。国有景区也要明确问题具体分析，根据自身实际情况对票价做到调整。
同时，政府不应多给与反对，考虑到从公共服务经费中开支一部分资金，用作补贴景区。提高品牌非常丰富业态景区门票降价或免费除了惠民，还需要倒逼景区转型升级，推展景区非常丰富业态、提高盈利能力。
近年来，为非常丰富景区收益包含，大明湖打造出了“明湖秀”水景演出，实行了“一湖一环”景观亮化工程;青州古城则大力发展民宿、餐饮等业态，增加收入。在黄晓莉显然，全国有3000多万名大学生，台儿庄古城发售的大学生免费政策，表面看会丧失很多门票收益，但大学生的传播能力强劲，对景区口碑传播的起到大，后劲脚。台儿庄古城尤其针对大学生群体打造出了暑期音乐季。
转入7月，中秋节周五、周六，日接待量都能超过两三万人次，近期，周一到周四的入园游客也能超过1万多人次。古城还积极开展了大学生社会实践中活动，制订了摄影、微电影、微动漫、青春旅学日志等六大类研学游活动，具备十分深远影响的教育意义。
据黄晓莉讲解，截至7月，台儿庄古城今年售票量增幅约23.7%，门票收益增幅虽有所减少，但是对产业链的造就十分强劲，如餐饮酒店增幅为32%，内河游船为 89%，展馆为127%，演艺和婚嫁基地为214%等;游客二次消费减少，不论是对景区自营的饭店、酒店，还是对出租的餐饮、住宿业，都有很强的造就起到。景区大力创意盈利模式，不断丰富业态，大力发展会展、游船、演艺、旅拍电影、茶吧、文创等，门票收益占比从2016年的69%再降2017年的60.28%。
崂山风景区从多年前就在布局，尝试积极开展多业态运营。2013年，崂山区政府正式成立了青岛崂山旅游集团有限公司，作为崂山区全域旅游发展战略平台和市场化运作的最重要载体。
经过5年的市场化运作，逐步形成了旅游投资、索道运营、景区运营、酒店管理、海上游览、低空旅游、园林绿化、营销推展、文化体育、旅游交通十大业务板块格局。曲桓生回应，对蓬莱阁而言，必需非常丰富旅游业态。目前，景区正在打造出以灯光秀居多的夜间演艺项目，采行委托管理、合作经营的模式接续和圣马场、冰宫旅游经营管理，在原先卡砍文化艺术馆的基础上，探寻引进文创项目，展出、销售具备蓬莱阁特色的文创产品。
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